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福州績效考核主管工作主要負(fù)責(zé)什么 日常工作有哪些

文章來源：小編 更新時(shí)間：2023-09-12 00:00:00

績效考核主管負(fù)責(zé)編制績效考核工作計(jì)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度績效考核工作計(jì)劃，并制定詳細(xì)的季度和月度計(jì)劃。建立并維護(hù)公平有效的績效考核體系，負(fù)責(zé)考核的實(shí)施和管理。

績效考核主管的工作內(nèi)容有哪些？1.建立和維護(hù)公司的員工培訓(xùn)和績效考核管理系統(tǒng)；

2.績效考核主管負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各部門建立或調(diào)整目標(biāo)考核體系；

3.績效考核主管負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門考核制度的執(zhí)行，幫助解決考核過程中有爭議的問題；

4.匯總考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)確定績效獎(jiǎng)金；

5.指導(dǎo)和監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效面談，通過面談?wù)页霾罹嗪筒蛔悖贫冃Ц倪M(jìn)計(jì)劃；

6.績效考核主管負(fù)責(zé)整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)績效考核資料，不斷完善績效考核體系；

7.調(diào)查公司內(nèi)部培訓(xùn)績效考核需求，根據(jù)公司內(nèi)部需求參與編制培訓(xùn)計(jì)劃和績效考核，并組織實(shí)施。

績效考核主管的職責(zé)是什么？1.協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司的車輛管理制度、衛(wèi)生管理制度、食堂管理制度、安全管理制度和倉庫管理制度；負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，并負(fù)責(zé)考核；

2.績效考核主管負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門的日常用車。

3.績效考核主管負(fù)責(zé)公司健康區(qū)域的劃分和健康檢查與評(píng)估。

3.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司對(duì)外聯(lián)系，處理各種證照和法律事務(wù)的協(xié)調(diào)；

5.績效考核主管負(fù)責(zé)公司食堂的管理。